再一次，用上了這首詩......

 

I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence:
Two roads diverged in a wood, and I --
I took the one less travelled by,
and that has made all the difference.......

 

 

從別的地方砍掉自己寫的文章:

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期一 十一月 27, 2006 2:36 pm    文章主題: Re: 一起來替鯨豚請願   

jose 寫到:
>大家一起來簽名促日本停止屠殺海豚
>http://www.theoceanproject.org/actfordolphins/

嗯~其實，國際上簽名抗議已經簽很久了，
但是日本人以傳統文化保存為名，
忽略外界抗議已經非常久~

這麼多年來，抗議一直拿日本無可奈何，
與其說抗議是對日本人的作為，
不如說，抗議是讓各國的鯨豚保育組織露臉，
看看彼此還有在運作的場合!

如果真的要對日本有所行動，
不能採用國際團體1990年對待台灣澎湖沙港殺海豚事件的模式；台灣人會對國際壓力低頭，日本人不會，而且，搞不好認為國際越是打壓，越要維持這項傳統。

我認為，應該站到日本人那邊去，思考一下日本人為什麼殺海豚，然後再剖析那些持續消費海豚的行為是否合理，用這樣的觀點去說服日本人~
不過，這麼多年來，國際上除了抗議、污名化日本人以外，有做過什麼樣的嘗試嗎?有人深入了解過日本賞鯨團體如何同時欣賞鯨豚跟接受國內利用鯨豚的現狀?還是日本賞鯨團體其實也是跟國際抗議站在同一路線?

沒有人知道。我也不知道。我覺得有必要去了解，再想想是否真的要去抗議。

除非，你覺得，讓自己的組織在這個抗議事件中發聲也是很重要的事，不然我不覺得抗議會讓日本改變。

如果有日本小狗因為吃了鯨魚罐頭而集體暴斃，應該會很有效的減少鯨魚肉消費市場吧!
 

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期三 十一月 15, 2006 10:38 am      

 
台灣目前鯨豚救援主要的經費都倚賴政府補助款，
如果還是延續著這個模式，將會越來越難走下去。
除了政府在保育經費上逐年減少，
還有其他物種的保育陸續需要政府投入，
也不能對政府太苛責~
開闢專案專用的募款應該是ㄧ個可以努力的方向。

(事實上，政府實在不是ㄧ個很好的工作夥伴...為了政府的文書工作與華麗的成果報告書，可以浪費很多時間人力)

另外，穩定的志工人力也是需要經營的。
Mote有一整個社區的支持，
所以不用每一次復健都重新訓練志工。
目前，台灣從北到南，每一次復健的時候，
都就近運用了許多臨時成軍的志工，
大部分是就學中的熱心學生，甚至不是本地人，
過不了幾年，這些稍有經驗的志工就業去了，無法再幫忙...
因此ㄧ些事情就在人力的內耗中反複發生，
資源也無法做有效的分配利用。
就連獸醫也ㄧ樣......。

我在上次復健的時候跟同事陷入"激烈"的討論之中，
結果在一旁冷眼觀看的瑋誠突然噗ㄘ笑出來~
他說:「同樣的場景，同樣的對話，我在好幾年前跟某某也是站在這張桌子旁邊討論一模一樣的事!」

如果一直在原地踏步，是無法走到目的地。
如果沒有設定下ㄧ步要走到哪裡去，就會變成一直在踏步，
踏著踏著，就會忘記自己原來是要走到某個地方去，
把原地踏步變成理所當然存在的目標!

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期四 十一月 16, 2006 10:27 pm    文章主題: 如果要成立鯨豚醫院   

開一個新話題 來集思廣益一下......

雖然，前面說到，完全只靠政府經濟支援不可靠，
如果要離夢想更近，
得考慮民間募款，
但具體而言，向誰募?怎麼募?

雖然現在我們都人微言輕，
不過，倘若有機會有一天來做這件事呢?我們準備好了嗎?

先來提供我的想法吧...
硬體: 水池、建物、設施等等，
我想，還是寫計劃向政府要錢，
至於接下來陸續要添加的設備跟日常維護，
以及養專職人員的錢，可能就得自己籌了，
這部分是比較困難的~因為沒有新聞，很難聚集民眾目光；
一間醫院，只要還活著就需要錢，一些常備藥跟耗材，就算沒有使用也得定期更新；這個穩定的支出，得靠固定的龐大資金來撐，也是最需要大企業伸出援手......可是你要怎麼去說服別人，捐錢，養個人，買些藥，定期保養機器，然後沒什麼具體的績效?在建築物外牆上面打上贊助企業的LOGO?
這個部分真的很難......接政府的補助款，其實裡面也是不含專職人員的薪資的；就連政府都覺得，做事的人不應該領薪資(一個活動只有兩天，就只能領那兩天的錢，三個月或更久的策劃都是不被允許支薪的)，民間更無法接受捐錢養專職...

至於每次復健的費用，好像還比較容易專款專用；
復健初期當然會用到平常維持醫院運作的經費，不過等到新聞做起來，可以用單一事件對外募款，再把挪用的平常經費還回去，只要鯨豚還活著，應該可以持續收到捐款，或是直接換取實物捐贈(安素、藥品、志工睡袋.......等等)。

大家對找錢有啥更具體的想法?

其實，我沒募過款~
可以想像上面的人一定會說:不寫計畫向政府申請經費，好，那你去募款募募看，募得到錢嗎?
不過，我知道，募款不能只用"做好事"說服別人，一定要讓人家(企業)覺得拿錢出來能夠換到些什麼...
鯨豚醫院能夠給別人什麼?

志工 應該開另一個新話題來談......

>__<

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期一 十一月 20, 2006 11:21 am    文章主題:    
 

>硬體部份由王教授去爭取
>軟體部份則要由工作人員與志工去努力
>空有硬體是殼
>空有軟體則無家
>這樣我想會比較容易去進行

如果王教授沒有辦法爭取到呢?
如果軟硬體的部份全部都得靠一個有心經營的民間團隊來爭取，不論是向民間募款，或是這個團隊努力向政府發說帖......該用怎麼樣的方式才能夠離目標更近一點呢?

假設說，現在已經有一個教授爭取到一點點的條件，
可是因為政府不肯挹注，不知道怎麼向企業民間募款，
所以大家就停下來，等著奇蹟發生，
那麼同樣的期待要落在王教授身上嗎?
還是有其他途徑可以嘗試呢?

如果你是這個民間團隊的一員，
你要怎麼做呢?

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期四 十一月 16, 2006 11:35 pm   
文章主題: 救隻鯨豚，值得嗎?   
 

我自己在復健得快要爆肝的時候，
被人家當頭這麼一棒打下去；
真的，很難過，很氣餒，很無力，很......不管再怎樣，
都別對復健工作中的人說這句話，很傷~

但是真的要走這條路，就不得不去面對這個問題!

當時對我說這句話的人，接下來說的是:
你知道救這隻海豚的錢，可以拿來做多少保育的事嗎?
你知道國外很多從事保育的人都在討論＂不要救鯨豚＂嗎?

我後來看了些文字，拿KEIKO回家為例，
有一些站在保育觀點的人士主張直接將KEIKO安樂死，
不要為了KEIKO回家，耗費許多徒勞無功的人力、物力、財力......

鯨豚醫院一旦有望成立，
不可避免的，會產生一些排擠效應，把一些本來會投資到鯨豚保育議題的公益捐款吸到醫院這方面來(但也不可諱言鯨豚醫院有拉抬鯨豚保育議題的效果)，甚至擠壓到其他動植物、棲地保育的經費....

如果你只有一筆錢，要救一群擱淺在灘上的海龜，還是一隻送到復健池可能可以多活20天的海豚?
如果你是政府保育業務承辦人員，可能就要面對這樣的選擇。

如果你開了一間鯨豚醫院，很可能會發現，挑戰你的不是那些討厭鯨豚、對保育漠不關心的普通民眾，反正都已經不在乎了，當然沒啥意見......
如果是十年前曾經跟你一起站在復健池裡爆肝的夥伴呢？

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期二 十一月 21, 2006 1:28 pm    文章主題: 救鯨豚? 是為名? 為利?   

從事擱淺救援或是鯨豚保育，很難賺得了什麼大錢吧!
就算賺了錢，還不是挹注回救援或保育?

不過就因為很需要錢，
所以到處找錢，
找著找著，
反而忘記了「找錢」是手段，不是目的?

*

從事擱淺救援或是鯨豚保育，
出發點是為了什麼?
「愛」動物?「愛」地球?

在台灣這個環境裡面，以「愛」為名的價值還真不少，
還有人衷心相信這個被消費得太多次，不著真切的字眼嗎?

*

會不會有人是因為這樣可以增加他的學術地位而奮鬥?
會不會有人是因為這樣可以突顯他的專業能力而奮鬥?
會不會是......
(請接力下去吧!)

那麼在組織中
(泛指非特定對象的任何一種保育組織或是公益組織)
鞠躬盡瘁、無怨無悔的人；
免錢的專職人員(志工) 以及 要錢的志工(專職人員)
所做的一切是為了什麼?

*

在組織中問這樣的問題好像會破壞微妙的和諧。
不過從我以前在別的地方，別的性質的組織當志工開始，
就常常會忍不住想問這些、這一類的問題。

到底是每個美好的公益團體在現實上都有醜惡的一面?
還是我還沒遇到一個從裡到外都經得起不停省視的團體?

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期二 十一月 21, 2006 3:06 pm    文章主題: 只是為了引起討論，沒有針對什麼   
 

以上以下，以前以後，過去未來，
出現在本版的我的言論，
僅僅是個人覺得値得提出思考、討論的一些點，
不影射任何人、任何組織，
如有雷同，純屬巧合；建議不要對號入座!

*

好像有些人會認為，所謂的志工就是
免錢的專職人員；

願意到NPO/NGO上班的專職人員就是
要付錢的志工，

所以在使用上應該利用殆盡，
需要的時候呼喚一下就來，
不需要(他發表意見)的時候最好自動消失~
將人類的產能、理想、熱情、對美好事物的信心，燃燒到最高點!~~~~~~然後，燒完就沒有了~~~再找別的燃料燒就可以了!

可是這樣的燃燒 到底成就的是組織美好的宗旨願景，
還是個人經過包裝的名與利?

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期二 十一月 21, 2006 3:45 pm    文章主題: Re: 救鯨豚? 是為名? 為利?   

同樣的問題 不會發生在同性質的團體中嗎?

如果發生相同的問題，
想做事的人，選擇再離開，
再去找一個類似的團體，進去、離開，進去、離開，
一直到看過好幾個團體，終於沒得選了，
就決定再也不玩了?

有辦法預防嗎?

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期一 十一月 27, 2006 3:26 pm    文章主題: Re: 救鯨豚? 是為名? 為利?   
 

>我想 每個NGO 應該都有類似的問題吧
>應該也有個選項 是找到一個值得的地方
>整個砸下去?
>如果不玩想退出 也是一個選項不是嗎?
>demoiselle前輩的文章雖然精準
>但是卻有些悲觀呢

雖然是這麼悲觀的文章，
不過台灣的NGO/NPO這麼多，
想要學習的話可以找到其他的團體去學習，
只是你要很清楚問題在哪裡，
到別的團體去想學的是什麼，
如果有機會，離開了之後又能夠回到這個團體，
你要站在什麼位置，做什麼事，
如何做得更好、更專業....
(我只是把我問自己的題目，拿出來問問也可能會關心的你們)

在我看來，鯨豚保育並非只要做好獸醫或蓋好醫院而已，
雖然我是獸醫背景出身，但已經有人努力朝著
「做一個有獸醫背景的海豚專家 跟 一個有海豚背景的獸醫」前進，我欠缺一些條件走那條獸醫路，
另一方面觀察到相關配套並沒有跟著成長~
客觀來說，整個動物保育界的組織都還不夠成熟，

然而社福界口中的非營利組織已經變成一門專門學科了，

等獸醫大師出現了，等醫院變成MOTE級了，
等我們有能力救一隻殘障海豚，讓牠活下來，
我們要用什麼樣的方式去迎接他們呢?
(或是面對一些必須終生收養不能野放的鯨豚?)

以空泛的愛跟信念能夠永續經營嗎?
以好朋友手拉手，唸書的時候趁空來當志工、做好事的心態來經營嗎?
想說「年輕人來是磨練，吃不了苦就換人來做」的心態來經營嗎?

為名為利看起來很可怕。不過專業的組織經營其實不外乎就是靠向這兩個方向，只是因為夠專業，而不致於陷在名滾名、利滾利的圈子中忘記自己為什麼要進來，不會被手段反噬變成最後的目的。

雖然問題是很悲觀的，
可是我是期待著能夠得到樂觀的答案。
至少，想看到許多人很認真、很嚴肅在看待這些事，而不是短暫一時的熱情。

公益團體存在有一個很重要的力量: 社會意識。
沒有了社會上人們的關心討論，再強的專職人員也撐不起團體。我自己覺得眼下台灣的鯨豚保育組織都有很大的問題，卻能夠一再地吸引人來共同奮鬥，不管是專職或志工，那表示，做這件事，確然是有價值的。

今天的志工，有可能是明天的專職。
 我就是當年的志工~
所以希望能在志工群裡面引起討論。

還有，志工並不是不求回報的一群人。
志工不求的只是「單純的金錢回饋」、「虛有其表的名聲」，在名利淡薄的印象之下，其實志工的需求更難滿足，他們要的是連他們自己可能也沒深思過的.....一些我們現在已經不好意思說出口的人性光明面的東西，一些你以為只有小學生倫理道德課才會出現在答案格裡面的東西......一些金錢買不到，名聲換不來的無價之寶~

我覺得必須正視志工的需求，提供滿足需求的服務，才能說，已經朝著專業的組織前進一步。

--------------------------------------------------------------------------------
發表於: 星期一 十一月 20, 2006 11:12 am    文章主題: 前面兩個問題   
 

並不代表我本人內心怎麼想或是真正的信仰、價值觀。

之所以會在這裡發表，不是為了挑戰或打擊誰，
而是身在一個已經從事這份工作8年的組織，
聽聞一些事情跟說法，將它丟出來，希望能夠引起討論。

老實說，對於一個8年的組織，
很難去要求它回到原始的夢想跟熱情；因為你所做的要求，
它會告訴你，數年前他們已經嘗試過，沒有必要浪費時間在不切實際的層面上~

所以丟出這些問題，
希望一個新的組織能夠走出不一樣的路。
而這些問題，是在舊的組織裡面常常會面臨到的。

最近我在上一門非營利組織經營管理的課程，
很喜歡他們的標語:

沒錯，非營利組織其實是一種服務業，
要拿出更多的專業來經營.......。
保育本就是很複雜的工作，在這裡面結合了許許多多不同想法的人共同做事；也許有人認為，理念不同就不需要在一起，然而事實上這樣的想法只會削弱組織的力量。
大家要學習的是將不同想法的人聚在一起做同樣的ㄧ件事。
即便是做同樣一件事，也要覺察別人可能有不同的想法。

想法不同的人，可能就是將來最能夠帶你向大眾說明的人。

無論是鯨豚醫院或是鯨豚研究中心或是鯨豚保育，
要說服的人都不是那些已經喜愛鯨豚，急著想做一點事的人，
而是大多數覺得「你說得沒錯，可是鯨豚跟我的生活有什麼關係，我為啥要為牠多付出一點什麼?與其拿稅款救鯨豚，不如多多關心社會上孤苦無依的人吧!」

如果我的問題讓大家有一點點不愉快，真是抱歉啊!~